4月11日上午，集團(tuán)公司召開2025年第11次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)3月20日習(xí)近平總書記在云南考察時(shí)的重要講話精神及省社、省供投集團(tuán)相關(guān)文件精神，審議了《關(guān)于推進(jìn)2025年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》《四川省棉麻集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》等文件，研究了子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

      會(huì)議指出，2025年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企工作意義重大。集團(tuán)上下要持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，把旗幟鮮明講政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力，要堅(jiān)定不移、持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律教育，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和自覺遵循，以高質(zhì)量從嚴(yán)管黨治黨治企工作成效領(lǐng)航集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)日趨嚴(yán)峻復(fù)雜，市場(chǎng)不確定性因素增多，風(fēng)險(xiǎn)加大。各子公司經(jīng)營(yíng)班子要切實(shí)履行經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，審慎開展業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕單邊賭市場(chǎng)、賭行情行為，堅(jiān)持以銷訂購(gòu)、信用評(píng)級(jí)和保證金制度，相關(guān)職能部門要持續(xù)深入業(yè)務(wù)一線監(jiān)督監(jiān)管，聚焦日常經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，主動(dòng)提對(duì)策、明思路、細(xì)措施，切實(shí)在推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮參謀作用。

會(huì)議要求，集團(tuán)董事會(huì)要切實(shí)發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，準(zhǔn)確研判和防范化解風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)成員要充分發(fā)揮以上率下、示范帶頭作用，堅(jiān)持深入市場(chǎng)、深入一線、深入基層、深入實(shí)際，深度參與子公司業(yè)務(wù)審查和過程管理，指導(dǎo)和督促各子公司進(jìn)一步提升法人治理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的能力和水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)本部、各子公司要建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防體系建設(shè)，構(gòu)建全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

      集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席吳德貴，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會(huì)議，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)列席會(huì)議，各管理部門、相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會(huì)議。